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感谢特约建筑评论人每筑建文将本文授权「专筑网」                                                                                          

【每筑微评】2016年,建筑设计行业低迷。建筑师戚积军说,现在能为建筑行业提供喘口气的机会,俗话说得好:欲速则不达。现在很有必要提升建筑行业的品位和建筑师职业的高尚性。

每筑建文:您是否认为2016年,中国建筑设计行业已经进入了“冬天”?为什么?
戚积军:个人认为并未进入冬天,不过即使进入冬天,也能为建筑行业提供喘口气的机会,因为近二十年建设速度的确太快,把几十年的事都干完了,未免有些太捉急!俗话说得好:欲速则不达。很有必要提升建筑行业品位和建筑师职业高尚性。所在设计公司2015年上半年一度感受到了冬天的寒意,而下半年至2016年初,情况有所好转,目前已经趋于平稳。

戚积军:欲速则不达│2016建筑设计行业大讨论(二)第1张图片

每筑建文:相比前几年,2015年贵公司的设计任务是更多还是更少?有了怎样的变化?为什么?
戚积军:2015年设计任务和产值较2014年相比少了,大约减少了20%。因为,直接委托的设计任务减少了,参与投标项目多了一些。显然,无论国内还是国外,设计招投标制度都存在诸多问题,这也是我国建筑行业制度创新的机遇,期待中......

每筑建文:互联网时代的到来,对建筑设计行业有没有影响?为什么?
戚积军:有影响。尤其手机微信普及,使设计人之间、设计人与甲方之间无缝连接,信息交流更容易更充分了。

每筑建文:您对今年2月初的张家口冬奥会场馆网络投票大战怎么看?您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事?为什么?
戚积军:超乎设计层面激烈竞争,挺恐怖。公众参与是必不可少的,但是公众们较难站在一个较为中立立场,同时,公众们分析问题的逻辑也不十分缜密,局限在个人好恶和感觉层面,需要建筑科普工作进一步加以引导。

每筑建文:在2016年,贵公司除了在建筑设计领域继续工作,是否准备(或者正在)筹备进行其他相关领域的业务,以开拓市场?为什么?
戚积军:公司主要领域是概念规划和城市建筑设计,目前正准备拓展更加细分市场,如旧城改造、建筑单体等等。因为,大规模概念规划、城市设计以及超大型居住区设计将会越来越少,而存量规划,城市局部改造、旧建筑利用会成为未来重点。

每筑建文:您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面,缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法?为什么?
戚积军:无论在两年或五年或十年以后,我国建筑设计市场未来一定会萎缩。设计公司做精做强是生存之道,做到这一点更需要建筑选拔的良好社会环境,即有效的设计招投标制度。

每筑建文:您认为未来五年,贵公司的招聘对象应该是怎样的人才?什么样的人才最适合留在贵设计公司?年龄和薪酬标准是什么?为什么?
戚积军:不同层次人才都会考虑,工作态度好的员工会占有一定优势。预计还会持续面临设计师更加年轻化这一尴尬局面,这也是我国建筑设计行业存在的主要问题之一,回想一下欧洲中世纪建筑师的培养,经过长时间、高淘汰率才能培养出合格建筑师,否则建筑师无异于泥腿子。优秀设计师薪酬标准会保持在5%~10%的年增长率。

戚积军:欲速则不达│2016建筑设计行业大讨论(二)第2张图片

每筑建文:您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展?人数规模如何?人员配置如何?业务方向如何?为什么?
戚积军:包括国企设计院,设计公司将向小型化发展,拥有20名设计师的公司可能会变得更加强壮。大家都知道,即使是一个中大型建筑方案,如果有个合理设计周期,3~5名建筑师就能完成。设计公司对设计人员变得挑剔,新毕业大学生找工作竞争白热化,有工作经验的资深建筑师比较容易得到相应职位。建筑设计方案投标会逐渐增多,设计市场竞标激烈,当然良好的设计市场发展,以及一个国家建筑设计水平高低,必定要得益于一个健康的设计招投标机制,这一点是最为至关重要的(重要事情重复三遍)。

戚积军,国家一级注册建筑师,清华大学建筑学硕士,清学建筑事务所主持人,新加坡邦城规划顾问有限公司总建筑师。
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戚积军:欲速则不达│2016建筑设计行业大讨论(二)第3张图片

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2016中国建筑设计行业现状调查报告问卷1.您是否认为2016年,中国建筑设计行业已经进入了“冬天”?为什么?
2.相比前几年,2015年贵公司的设计任务是更多还是更少?有了怎样的变化?为什么?
3.互联网时代的到来,对建筑设计行业有没有影响?为什么?
4.您对设计评选网络投票大战怎么看?您认为现阶段公众参与设计评选是不是好事?为什么?
5.在2016年,贵公司除了在建筑设计领域继续工作,是否准备(或者正在)筹备进行其他相关领域的业务,以开拓市场?为什么?
6.您认为面对越来越严峻的建筑设计市场局面,缩编或者裁员是否会成为未来几年设计公司的生存办法?为什么?
7.您认为未来五年,贵公司的招聘对象应该是怎样的人才?什么样的人才最适合留在贵设计公司?年龄和薪酬标准是什么?为什么?
8.您认为今后建筑设计院将向怎样的模式发展?人数规模如何?人员配置如何?业务方向如何?为什么?



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戚积军:欲速则不达│2016建筑设计行业大讨论(二)第4张图片

                    
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