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本文转载自公众号非标准建筑工作室,未经授权不得二次转载

我厌倦了事实,
反正到最后你也会扭曲一切。
《十二怒汉》

建筑不再令人着迷第1张图片


拆房:徐豪  文案:林雅楠  拆房指导:林雅楠  总指导:赵劲松

这世上本没有甲方乙方。
有一天上帝说:要有光
——夸父站出来说我去帮你追太阳。
于是,他就成了世界上第一个乙方。

我们把有需求的人称为甲方,
解决需求的人称为乙方。
但有需求的地方不一定有乙方,
有钱的地方才有。

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鞭策我熬夜肝图、秃如其来、来日方长继续肝的是我对设计的热爱吗?
不!
是我对设计费的热爱!

设计不能令人着迷,
设计费能。

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建筑师慌慌张张,不过图碎银几两。
为设计费做设计不可耻,
可耻的是只为设计费做设计。

甲方花钱买的是你设计的成果;
而你花时间锤炼的是你设计的成色。

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伦敦政经大学打算新建一个学生中心。
这本是个好事儿,但甲方大人一张嘴就给念歪了。

什么叫学生中心?
不就是当代大学生集中展现自我蕙质兰心的地方嘛~毕竟,躺着玩手机这种日常就封印在宿舍里好了。

所以,一般校园的学生中心都是怎么高大上怎么来。反正搞好学生形象工程肯定比搞好学生形象省心。

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可能政经大学比较正经,非常实事求是的为喜欢窝在角落里玩手机的学生们找了一块窝在角落里的一亩三分地来建学生中心。

这块地就在英国伦敦LSE市中心校园的狭窄街道网络的拐点交汇处。
东南侧紧邻圣菲尔德街道;西侧紧邻艺术和人文学科部使用的维多利亚·伍尔夫大厦;东南侧紧邻礼堂和教学楼;北侧紧邻某企业办公楼,紧邻到已经连在了一起。

对,关键词就是——
紧。邻。
还是无缝紧邻。

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基地面积只有1100平米,给旁边紧邻的这老几位做个楼前绿地都嫌小。
但就算这样了,场地西北角竟然还有一个保留建筑,甲方要求在其之上不可加盖新的建筑体量。

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唯一能在玻璃渣里捡到的糖就是周围建筑都有各自的沿街消防扑救面,原则上场地可以不退线。
但场地北侧和某企业办公楼已经直接连上了,所以北侧需要向南退线。

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虽然场地选的犄角旮旯,
但功能要求的却是海阔天空。

包括但不限于多功能厅650平米、运动工作室130平米、职业规划中心150平米、职业规划咨询室200平米、健身房(包括浴室)530平米、住宿咨询150平米、学习会办公室350平米、媒体中心150平米、祷告室350平米、活动中心150平米、接待中心150平米以及一个250平米的酒吧、一个200平米的咖啡厅以及另一个400平米咖啡厅。

这特么不是形象工程啊,
这就是个形式工程啊
——“有”比“用”更有用。

我真诚的建议校长大人不如直接拿个宿舍楼改造,都比现在宽敞。

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这堆杂七杂八总共大概6000多平米,
换句话说,就是至少建6层。
再换句话说,就是每层也就最多能放2-3个功能。

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别人做方案都是先来个功能重组装装B;
到了咱这儿——
先来个功能分组压压惊吧。

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第一组:地下二人组
——多功能厅&管理办公。
这俩对采光没有太多的要求,直接打包一起放地下。

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第二组:门厅二人组
——接待室&酒吧。
相比于咖啡厅,酒吧更加闹腾,适合放在一层比较嘈杂的位置;更重要的是地下的多功能厅经常举办学生派对,酒吧置于一层可以更好地提供酒水服务。

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第三组:嗨完喝水四人组
——运动工作室、活动室、一大一小俩咖啡厅。
运动工作室、活动室和两个咖啡厅两两组cp,横竖就是嗨完了找地儿喝杯82年的雪碧歇歇脚。

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第四组:宣传二人组
——广播中心&礼拜室。

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第五组:认真工作二人组
——住宿办事咨询&学生会办事咨询。

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第六组:焦虑三人组
——健身&职业中心&职业咨询中心。
人生最焦虑的就是不涨工资只长肉。

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分组之后就——
就没啥事儿了。
插个交通一层层摞就行了。

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二层放嗨完喝水四人组的时候会发现基地面积也就只够放一个咖啡厅和一个活动室,所以将一组活动室&咖啡厅放在二层,另一组活动室&咖啡厅放在屋顶——使咖啡厅可以匀质的为整栋楼服务。

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接着按分好的组往上摞。

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五层的时候发现焦虑三人组光健身房就能自己占一层↓

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那就把剩下的职业咨询和职业中心放在上面一层↓

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最后别忘了屋顶的运动工作室和小咖啡厅↓

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至此,差不多就可以收工了。

巧妇难为无米之炊。
巧建筑师没有面积也做不了面条。

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巧建筑师已经回家;
不巧的是,有人还没下班。

这个没下班的人叫
O'Donnell + Tuomey 。
来自爱尔兰。
不会做面,但会做梦。

以下所有操作可以归纳为——
意识流设计法。
简单说就是
我让风往北吹,风吹你往北走。


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这个项目是学生中心,
所有功能都是公共功能。

换句话说,就是有功能的公共空间。
那么,夹在两个有功能的公共空间之间的那个无功能的公共空间(中央休息厅)就很尴尬。
尴尬的原因很简单,一个字
——小。

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这个夹缝中挤出来的小休息厅既无法提供舒适的社交性让人停留(太小了,没站几个人就会挤);也没有明显的引导性快速分流人群进入目标空间(想去哪儿还得靠找门牌)。
结果就是人们很可能都卡在这儿,出了电梯就是这儿也没别地儿去。

在建筑师OT的理想状态中,应该是两侧有功能的公共空间活力大于中间;而现实情况是中间无功能的公共空间活力大于两侧。

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所以OT想做的就是——
在中央小厅里快速引导人流,让大家从没有功能的公共空间快速转移到有功能的公共空间里去。

为此建筑师提出了一个很意识流的大胆构想:
一个YY出来的交叉流线引导。

交叉流线不稀奇,
稀奇的是这块巴掌大小的地方根本就没有两股交通流线去交叉。

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虽然没有两股交通流线,但咱们有两种交通工具啊~
说白了,OT打算用楼梯做一套引导路径,电梯做一套引导路径,然后再交叉。

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当然,这个想法最大的bug就在于
特么楼梯电梯本属于一个交通核啊~

OT继续意识流。
他们的想法是从楼梯出来的同学首先看到的是——比如说1号房间,然后被引导到2号房间;而从电梯出来的同学首先看到的是2号房间,但被引导到1号房间。
也就是从楼梯和电梯分别出来的人看到的房间次序是不一样的。

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想法是好的,但就这一亩三分地如何调整才能形成流线的暗示呢?

中央小厅引导性不强的一个问题就是没有提供方向性,大家本能就会往中间聚集。

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OT先旋转功能块,把原来方形的中央小厅变沙漏形:中间小,两边大。
暗示大家自发地向两侧走。

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从楼梯出来的同学离北侧的功能房间比较近,因此需要向南引导。所以将北侧房间向南旋转一个角度,给从楼梯上来的同学一个向南行走的暗示。

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对于电梯流线,人们出来离南侧房间比较近,因此需要向北引导。调整电梯向北旋转,提供一个向北行走的暗示,同时调整北侧功能角度,强化这种暗示。

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旋转后的房间和楼梯的交接位置会产生很奇怪的尖锐锐角,优化形体弱化锐角;同时减去多余的楼梯面积,使之更加紧凑。

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意思大概就是这么个意思,操作也就是这么个操作,具体每层怎么做还需要针对每层的具体功能来具体对待。

但必须要说明的是,
这种引导赌的就是人在一瞬间的无意识选择和本能驱动。
对人的影响基本就是一个风往哪儿吹的程度。

当然,风吹你,但你爱走不走。
无意识的选择和有意识的判断并不矛盾。

特别是那种意志坚定、目标明确、眼观六路耳听八方,十八级台风都拿你没辙的杠精千万别来杠。
杠就是你对。
因为这本就是建筑师无中生有吃饱了撑的自我YY。

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一层将接待室打开作为门厅的一部分;楼梯与电梯同时向入口呈现,同时在电梯对面加设一个旋转楼梯连接门厅与地下的多功能厅。
这个旋转楼梯唯一的作用就是增加复杂性,使入口处的三种交通选择通向三种不同的空间。

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二层的咖啡厅作为公共属性极强的功能,直接对外打开和中央小厅结合;同时为加强楼梯流线向活动室的引导性,对楼板进行材质的划分。划分出一块向南指引的楼板形状,并顺着楼板划分方向,给活动室开口,增加引导性。

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三层礼拜室和广播中心专业性比较强,不太适合被打扰。但此时由二层通向三层的楼梯会让流线穿过礼拜室和广播中心。

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因此将直跑楼梯改为折线形,使之不用穿过礼拜室和广播中心可以直接上四层。
同时用材质划分楼板,在楼梯口限定出一小块三角形区域,暗示人们不要瞎走,直接上楼。

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这层的流线引导主要针对电梯。
礼拜室向南突出一个房间,增大电梯前公共空间的进深感,更好地引导人流。

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四层先用材质划分楼板,给予楼梯流线向南的引导。
同时在电梯前设置一个弧形沙发,弧度对于电梯来说可以提供向北的引导,对于楼梯来说可以提供向南的引导。

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五层只有一个健身房功能,直接合并成一个大房间。同时高楼层人流在慢慢减小,没有必要留太多的中央公共空间,所以南侧健身房向北推,让整个健身房功能更加紧凑。
只有一个功能也不存在交叉引导的问题了,在正对着电梯和楼梯的位置开门,快速将人流引导进功能内部。

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六层人流更少,也不需要面积太大的中央空间,于是将南侧的职业中心向北挤压。不过这样会导致职业中心距离电梯过近,导致人从电梯出来会直接注意到职业中心。

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所以,为了加强北侧房间的吸引力,在其前方设置通向七层的旋转楼梯取代电梯后的楼梯吸引视线注意力,并用材质区分楼板连接该旋转楼梯,加强引导性。

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七层南侧运动工作室向北推,压缩中央公共空间面积。同时直接打开顶层咖啡厅兼做顶层公共空间。

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至此,内部空间基本设计完成。
按理说再搞搞立面就差不多了。

但别忘了,这是一块四周都是紧邻的犄角旮旯用地,所以还需要对形体进行塑造减少场地的局促感。

这个体量塑造的基本原则和剪刘海差不多——要的就是空气感。
多给呼吸口,就不显得那么局促了。

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北侧突出几个三角体量,同时为建筑加两个没有什么实际功能意义的小犄角。

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碎化体块,屋顶做坡屋顶。

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用三角形碎化表皮,建筑上方内推,弱化建筑对街道的压迫感。

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强化主入口,推拉缺口上方的体块,并加做雨棚。

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最后长这样。

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这就是
O'Donnell +Tuomey
设计的
伦敦经济学院学生中心。

一个谜之走向的迷人建筑。
最终获得RIBA伦敦2014年度建筑奖,并入围了久负盛名的RIBA斯特灵奖。

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最后再来看一眼完整过程。

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商业社会的一切存在
似乎都是可以明码标价的商品。
包括建筑。
但不应该包括建筑师。

就算建筑师是商品,
那么ta不可替代的价值也正是在于那些不计回报、反复锤炼的设计推敲中。

风可以吹走一片无助的纸,
却吹不走一只会飞的蝴蝶。
真正迷人的力量都源于
自我意识的坚持。

建筑不再令人着迷第62张图片


图片来源:
图[1][2][3][4][5][6]来源于:

https://www.archdaily.cn/cn/9354 ... s-tuomey-architects
其余分析图及动图均为作者自绘,转载请注明。

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