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7家公司同一舞台互“怼”,每家一区段深化洛杉矶河两岸城市设计...第1张图片

洛杉矶市政府对洛杉矶河沿线的七个区域进行初步方案设计,想通过河流两岸的城市更新来带动整个城市的发展。

七个区域一共邀请了七家单位进行设计,每个单位负责其中的一个区段。七家公司大都是大型综合型公司,自北至南,七个区段分别为下列公司设计:
1区段:Gruen Associates: Barclay to Spring St.2区段:WSP: Spring St. to Cesar Chavez Ave.3区段:CH2M: Cesar Chavez Ave. to 1st St.4区段:Chee Salette: 1st St. to 4th St.5区段:Mia Lehrer + Associates: 4th St. to 7th St.6区段:AECOM: 7th St. to Olympic Blvd.7区段:Tetra Tech: Olympic Blvd. to 26th St.

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我们先来介绍七家单位的七个方案:
1区段:Gruen Associates: Barclay to Spring St.

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1 区段周边主要以公园景观为主,GA的方案在结合高差实现立体不行交通体系的同时,更强调生态的结合。

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这里更像洛杉矶河进入城市的绿肺,起到过滤一切的作用

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2区段:WSP: Spring St. to Cesar Chavez Ave.

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2区段也出去城市的边缘,周边功能以大体块城市功能为主。所以景观处理,更多以自然与水接触的功能为主。



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3区段:CH2M: Cesar Chavez Ave. to 1st St.

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3区段周边有些居住功能,所以景观处理更多的是结合一些人的活动。

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4区段:Chee Salette: 1st St. to 4th St.

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这一区段已经开始接近cbd了,方案做的比较酷,设计师设置了更多的艺术、文化、体育功能设施。

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5区段:Mia Lehrer + Associates: 4th St. to 7th St.

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沿河有一条高压线一直延续到第五区段,而第五区段感觉跟高压线的结合更加紧密。

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6区段:AECOM: 7th St. to Olympic Blvd.

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7区段:Tetra Tech: Olympic Blvd. to 26th St.

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目前,该规划被城市视为潜在的未来项目,其实现的预算尚待确定。:)

小结:

小编觉得七家方案各有特点,但感觉需要有一家公司对整个河流来一个总体规划。在整体框架的指引下七个公司深化设计比较靠谱,目前感觉各个区段功能形态都有点乱,没有组织。
并且整个洛杉矶河与城市之间的体系关系梳理的也不是很完整,另外,这些公司的综合实力不用怀疑,但是单纯在方案设计方面没有形成体系性的霸气。
看来老美有时候在选择单位上,与我们的某些现象也很相似...



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